1. 社長・役職員による安全巡視を毎週実施する

●

すべての安全情報を乗務員一人一人に確実に伝達する

2. 労働時間管理を適切に行い、労働時間及び残業時間の削減を目指す

●

労働日ごとの始業時間・終業時間・休憩時間をデジタルタコメーター等のデータ管理とし、正確に把握する

●

運転業務中は、適宜、休憩を取ることを指導徹底する

3. 安全作業手順書を活用し確実に安全作業指示を行う

●

安全衛生に関係する諸法令及び作業標準書・手順書をはじめとする基本的ルールを遵守し作業遂行する

4. 年2回の定期健康診断を100％受診し、事後措置を徹底する

●

所見の有無にかかわらず受診者全員に診断結果を文書で通知する

●

異状所見者については、医師等からの意見を聴取し、就業上の措置を決定する

安全方針の社内周知方法

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「安全方針」を、従業員に配布するとともに本社及び営業所掲示板等に掲示する

●

「点呼」時に、「安全方針」を口頭伝達にて徹底する

目標達成のための計画

1.

全乗務員に対し座学及び添乗指導による社内安全運転教育の徹底

2.

運行管理者及び整備管理者の公的機関での研修・講習会の受講

3.

適正診断及び運転記録証明書の活用、個別安全指導の確実な実施

4.

運行管理者及び乗務員合同での輸送安全会議の実施（毎月1回）

5.

ＡIドライブレコーダー違反指摘映像を参考にした個別指導の実施

6.

ヒヤリハット体験の報告・検証・共有、応急措置・抜本対策の実施

7.

外部機関開催、事故惹起者講習・運転者能力向上研修へ積極的参加

8.

健康診断結果に基づく健康管理の徹底、健康起因事故の発生防止

確実な「指差呼称」の実施

安全に関する情報交換方法

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定期的に輸送の安全に関する意見交換会を運転者等と開催する（全体ミーティング・班ミーティング・個人面談）

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乗務前後の対面点呼、ドライバー休憩室でのコミュニケーション

安全に関する反省事項

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第66期（2025年度）の反省事項。
今回、人身事故が発生してしまったことを深刻に受け止め、深く反省しております。OJTを主体としていた教育・指導を見直し、外部教育機関の活用やAI機器の導入等、実効性のある指導・教育を実施し、全社的な安全意識の向上を目指します。

反省事項に対する改善方法

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事故惹起者に対して、社内特別指導を実施、併せて外部の専門的機関における指導講習を受講し再発防止に向けた【安全目標】を決め継続的に実行することとした。

①

交差点手前での指差呼称「信号よし！」で信号再確認

②

心身のアイドリングとリフレッシュを必ず取る